&nb<&©sp; 中高(gāo)層管理(lǐ)者是(shì)企業(y£<è)的(de)核心人(rén)力資本和(hé)戰略性資源，也(<↕≤yě)是(shì)企業(yè)發展的(de)中堅力量。→Ω↑π作(zuò)為(wèi)企業(yè)的(de)中高(gā®✔ φo)層，是(shì)否與決策層有(yǒu)著(zhe)共同的(de)思維ε±方式和(hé)知(zhī)識基礎，決定了(le)他(•<↓tā)們是(shì)否有(yǒu)能(néng)力從¶¶&♦(cóng)全局的(de)利益來(lái)思σ₽Ω考和(hé)處理(lǐ)日(rì)常管理(lǐ)問(wèn)題，進而©₩'決定了(le)企業(yè)的(de)管理(lǐ)成效。因此，對(d♦↑★§uì)企業(yè)中高(gāo)層的(de)培訓舉足輕重。
公®←∏ 司特别為(wèi)各中高(gāo)層制(zhì)定了(le)為(wèi)期九個↓Ω"♥(gè)月(yuè)的(de)培訓計(jì)劃。2017年→σ$<(nián)3月(yuè)18日(rì)起中高(gāo)層的(de)培訓λ♥計(jì)劃正式開(kāi)啓，公司特别邀↔<請(qǐng)到(dào)華為(wèi)、清華總裁班、聚成特聘績效專家(j<<₽iā)——郭旭華老(lǎo)師(shī)，在公司二樓多(duō)≥¶功能(néng)廳為(wèi)公司近(jìn)八十位中高(gāo)層領導開$<Ω(kāi)展了(le)一(yī)次别開(kāi)生(shēng✔≥)面的(de)《管理(lǐ)角色認知(zhī₹"Ω↔)與結果第一(yī)》培訓活動。郭旭華老(lǎo)師(shī)是©®(shì)華為(wèi)、清華總裁班、聚成特聘績效專家(jiā)
中國(g☆∑♦uó)實戰派薪酬績效、中層管理(lǐ)顧問↑φ↓(wèn)、慧天下(xià)顧問(wèn)首席顧問(¶×wèn)，有(yǒu)二十年(nián)以上(shàng)企業(yè)經營和ασ (hé)管理(lǐ)咨詢經曆，主導近(jìn)百家(jiā)企業(yè'∞)人(rén)力資源咨詢項目；培訓企業(yφ↑¥±è)數(shù)千家(jiā)。因而對(duì)當今¶✔₹形勢下(xià)企業(yè)中高(gāo)層所面臨的(δ<εde)機(jī)遇與挑戰有(yǒu)著(zhe)>✘ε自(zì)己獨到(dào)的(de)見(jiàn)解，也(yě)能(←☆néng)提供給受訓者解決這(zhè)些(xiē)問(wèn)題的(de) ★✘✘思路(lù)和(hé)方法。
&nbs÷® p; 在郭老(lǎo)師(shī)快(kuài)樂(yuè)、啓發、₩實戰的(de)培訓理(lǐ)念帶動下(xià)，所有(yǒu)參訓的(d'e)領導積極踴躍地(dì)參與到(dào)團隊組建、小(xiǎ♣λo)組討(tǎo)論、案例分(fēn)析中，充分(fēn ¶•ε)展現(xiàn)了(le)軒飛(fēi)揚管理(l β≠≥ǐ)層積極主動、高(gāo)效執行(xíng♦σ)的(de)工(gōng)作(zuò)态度與辦事(shì)風(fēng)格；★與其同時(shí)，在管理(lǐ)中容易犯的(de)錯(cu↑∏ò)誤也(yě)暴露無遺，像管理(lǐ)角色認知(zhī)、結果導向、無法及時☆≥¥↑(shí)有(yǒu)效溝通(tōng)、領導力不(bù)夠等。在老(lǎo≠★↕)師(shī)的(de)循循善誘下(xià)，所有(yǒ←™u)學員(yuán)都(dōu)作(zuò)出了(le)♦λ深刻地(dì)反思與總結，并提出了(le)日(rì)後改善方案。不(bù)•ε得(de)不(bù)說(shuō)時(shí)間(j↑<iān)飛(fēi)逝，此次培訓最後在所有(yǒu)學員(yuán✘÷★≤)熱(rè)烈的(de)掌聲和(hé)對(duì)下(xià)→δ↕₹次培訓的(de)熱(rè)切期待中圓滿結束。
§¥$中高(gāo)層領導更是(shì)在培訓後将學習(xí)←¶÷≈成果加以整理(lǐ)升華，并在所屬部門(mén)進行(xínε₩λg)內(nèi)訓推廣，以此提高(gāo)整個(gè)團隊的(de)管理(lǐα→)水(shuǐ)平，在這(zhè)次培訓模式和(h←±λé)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)是(shì)值得(de)我司所有λ≈α(yǒu)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)肯定♠∞、借鑒及學習(xí)的(de)。期待下(♦Ω♣xià)次更為(wèi)精彩的(de)培訓課程！
